Unsere Dienstleistungen im Einkauf

... umfassen die gesamte Palette strategischen und operativ/taktischen Einkaufens.

Ihr Nutzen:

Entwicklung und Umsetzung von Materialstrategien ohne zusätzlichen Organisationsaufbau. Mit unserem Ansatz der Verlängerten Einkaufswerkbank schaffen wir Flexibilität und liefern exzellente Ergebnisse.

M&A Dienstleistungen: Carveouts und Integrationsprojekte stellen Einkaufsorganisationen vor massive Probleme. Wir unterstützen Sie bei Vertragstrennung und -harmonisierung und bei der Ausschreibung von operativen Diensten, die bei einem Stand-Alone selbst bereit zu stellen sind.

Business Process Outsourcing: Entwicklungsleistungen, IT Services, Reisen, Fuhrpark, Facility Management, Personalmanagement, Steuerberatung, Buchhaltung etc. stellen eine erhebliche Akkumulation von Gemeinkosten dar.

Ihr Nutzen: Wir unterstützen bei der Planung und Umsetzung der Projekte, sowie beim Management der Lieferanten auf globalen Märkten. Dadurch entlasten wir den Einkauf und Fachabteilung in singulären, oft sehr umfangreichen Beschaffungsprojekten.

Offshoring/Nearshoring: Die Projekte zur Verlagerung von Dienstleistungen über Ländergrenzen hinweg sind komplex und haben einen ausgeprägten organisatorischen Änderungscharakter.

Ihr Nutzen: Wir führen Sie systematisch durch die komplexen Änderungs- und Vergabeprojekte, hin zu einer Best-Fit Lieferantenbasis und sichtbaren Erfolgen. Angewandtes Change Management sichert die Umsetzung.

e-Auktionierungen sind nach wie vor ein probates Mittel zur Erkundung der Märkte. Sie schaffen nicht nur eine wettbewerbsgerechte Preisbasis, sondern beschleunigen auch die Sourcing-Prozesse signifikant.

Ihr Nutzen: Mit innovativen und erprobten Werkzeugen beschleunigen wir die Sourcing- und Verhandlungsprozesse für einfache wie komplexe Auktionen und e-Biddings.